cube-words-wooden

سازمان مدیریت صنعتی به همراه موسسه گسترش اندیش ملل تمدن با نام تجاری جاب داک با برگزاری دوره‌های حرفه‌ای کوچینگ سازمانی، فرصتی طلایی را برای شما فراهم کرده است تا با آموزش‌های تخصصی و کاربردی، مهارت‌های کوچینگ را در سازمان خود نهادینه کنید. با کسب گواهی معتبر بین‌المللی، مدیران و رهبران شما قادر خواهند بود تا پتانسیل کامل کارکنان را شکوفا کرده و به نتایج بهتر دست یابند.”

"آکادمی کوچینگ سازمان، با تکیه بر دانش و تجربه متخصصان برتر در حوزه کوچینگ، به دنبال ایجاد تحولی شگرف در سازمان‌های ایرانی است. ما با ارائه دوره‌های حرفه‌ای و کاربردی، به مدیران و رهبران کمک می‌کنیم تا مهارت‌های کوچینگ را فرا بگیرند و با بهره‌گیری از این ابزار قدرتمند، سازمان خود را به سمت رشد و توسعه پایدار هدایت کنند. چشم‌انداز ما، ایجاد یک جامعه حرفه‌ای از کوچ‌های سازمانی است که بتوانند با ایجاد فرهنگ یادگیری و نوآوری، به ارتقای بهره‌وری و رضایت کارکنان کمک کنند و در نهایت، به موفقیت پایدار سازمان‌ها بینجامند."

مخاطبان برنامه تخصصی "کوچینگ سازمانی و کارکنان" :

“دوره‌های حرفه‌ای کوچینگ سازمانی ما برای طیف گسترده‌ای از افراد طراحی شده است که به دنبال ارتقای مهارت‌های رهبری و توسعه فردی خود هستند. مدیران ارشد، مدیران میانی، کارآفرینان، مشاوران کسب‌وکار، روانشناسان صنعتی و سازمان‌های توسعه‌ای که به دنبال ایجاد تغییرات مثبت و پایدار در سازمان خود هستند، مخاطبان اصلی این دوره‌ها می‌باشند. همچنین، افرادی که علاقه‌مند به رشد حرفه‌ای خود و ایفای نقش خود در قالب کوچ هستند، می‌توانند از این دوره‌ها بهره‌مند شوند.”

معرفی سطوح دوره کوچینگ سازمانی

دوره مهارت‌های کوچینگ برای مدیران

آیا به عنوان یک مدیر، می‌خواهید تیم خود را به پتانسیل کامل خود برسانید و سازمانتان را به موفقیت‌های بزرگتری هدایت کنید؟ دوره مهارت‌های کوچینگ برای مدیران، به شما ابزارها و تکنیک‌های لازم برای تبدیل شدن به یک کوچ موثر و ایجاد تغییرات مثبت در سازمان را ارائه می‌دهد.
سرفصل‌های دوره:
1. مفاهیم پایه کوچینگ: درک اصول و مبانی کوچینگ، تفاوت‌های بین کوچینگ، مشاوره و مربیگری.
2. مهارت‌های ارتباطی موثر: یادگیری تکنیک‌های پرسشگری قدرتمند، گوش دادن فعال و ارائه بازخورد سازنده.
3. طراحی و اجرای جلسات کوچینگ: ساختاردهی جلسات کوچینگ، تعیین اهداف، و استفاده از ابزارهای کوچینگ برای ایجاد انگیزه و رشد.
4. کوچینگ برای توسعه تیم: استفاده از مهارت‌های کوچینگ برای تقویت همکاری تیمی، حل تعارضات و ایجاد یک محیط کار انگیزشی.

با شرکت در این دوره، شما قادر خواهید بود تا:

  • پتانسیل کارکنان خود را شکوفا کنید.
  • تیم‌های پرانرژی و با انگیزه بسازید.
  • فرهنگی مبتنی بر رشد و یادگیری در سازمان ایجاد کنید.
  • به عنوان یک رهبر موثرتر عمل کنید.

با شرکت در این دوره، شما قادر خواهید بود تا:

    • به عنوان یک کوچ حرفه‌ای به دیگران کمک کنید.
    • یک کسب‌وکار موفق در حوزه کوچینگ راه اندازی کنید.
    • به رشد و توسعه شخصی خود کمک کنید.
    • به ایجاد تغییرات مثبت در جامعه کمک کنید.

دوره تربیت کوچ سازمانی:

آیا به دنبال ایجاد تغییری مثبت در زندگی افراد و سازمان‌ها هستید؟ دوره تربیت کوچ سازمانی، به شما مهارت‌ها و دانش لازم برای تبدیل شدن به یک کوچ حرفه‌ای و تأثیرگذار را ارائه می‌دهد. با شرکت در این دوره، شما می‌توانید به دیگران کمک کنید تا پتانسیل‌های خود را کشف کرده و به اهدافشان دست یابند.
سرفصل‌های دوره:
1. مبانی کوچینگ: آشنایی با تاریخچه، فلسفه و اصول بنیادی کوچینگ، تفاوت‌های کوچینگ با مشاوره و روان‌درمانی.
2. مهارت‌های ارتباطی موثر در کوچینگ: تمرین تکنیک‌های پرسشگری قدرتمند، گوش دادن فعال، بازخورد دادن سازنده و ایجاد یک رابطه اعتمادآمیز با مراجع.
3. مدل‌های کوچینگ: آشنایی با مدل‌های مختلف کوچینگ و انتخاب مدل مناسب برای هر موقعیت.
4. اخلاق حرفه‌ای کوچینگ: درک اهمیت اخلاق حرفه‌ای در کوچینگ و رعایت اصول اخلاقی در تمام مراحل فرایند کوچینگ.
5. تمرین عملی کوچینگ: انجام تمرین‌های عملی کوچینگ تحت نظارت مربیان مجرب برای کسب تجربه عملی.

خدمات و فعالیت های مرتبط :​
  • آکادمی کوچینگ سازمان، با ارائه دوره‌های تخصصی و کاربردی، به مدیران و رهبران کمک می‌کند تا مهارت‌های کوچینگ را فرا بگیرند و تیم‌های خود را به سمت رشد و توسعه پایدار هدایت کنند.

  • ما با ایجاد یک جامعه حرفه‌ای از کوچ‌های سازمانی، فرصت‌های یادگیری، تبادل تجربه و همکاری را برای اعضای خود فراهم می‌کنیم.

  • با شرکت در دوره‌های ما، شما به ابزارهای لازم برای ایجاد تغییرات مثبت در سازمان خود و افزایش بهره‌وری و رضایت کارکنان دست خواهید یافت.

  • آکادمی کوچینگ سازمان، با تکیه بر دانش و تجربه متخصصان برتر، به شما کمک می‌کند تا به یک رهبر کوچینگ مؤثر تبدیل شوید و به موفقیت‌های پایدار دست یابید.

IMI_Logo_farsi

معرفی سازمان مدیریت صنعتی

«سازمان مدیریت صنعتی» نخستین نهادحرفه‌ای‌-تخصصیِ فعال در حوزه‌ی مشاوره، آموزش و تحقیق مدیریت در ایران به شمار می‌رود که بیش از نیم ‌قرن پیش با مأموریت کمک به توسعه‌ی ظرفیت مدیریت کشور تشکیل شده است و از ابتدای فعالیت خود در دهه‌ی ۱۳۴۰ نقش مؤثری در رشد و توسعه‌ی صنعتی ایران، تحول و به‌سازی سازمان‌ها و بنگاه‌های اقتصادی و دستیابی به اهداف توسعه اقتصادی و اجتماعی کشور ایفا کرده است.
«رویکرد واحد مشاوره و تحقیق» سازمان مدیریت صنعتی آن است که در کنار راه‌بران و تیم‌های مدیریت کسب ‌وکارها و نهادها قرار گیرد و می‌کوشد:
• با ارائه طیف وسیعی از خدمات مشاوره‌ای، پژوهشی و رتبه‌بندی به بنگاه‌های اقتصادی و مادر، شرکت‌های تجاریِ بزرگ، متوسط و کوچک، مؤسسات و شرکت‌های نوپا را در زمینه اتخاذ تصمیمات و راهبردهای مناسب، طراحی و اجرای تغییر و تحولات موثر در راستای ارتقاء سطح عملکرد و بهره‌وری آن‌ها کمک کند.
• با توسعه رویکرد و بینش مدیریتی و دانش و مهارت‌های مورد نیاز راه‌بران و مدیران سازمان‌ها (در شرایط فعلی و آینده) و توسعه ظرفیت و توانمندی سرمایه‌های انسانی، کسب ‌و‌کارها و نهادها را در هر اندازه‌ای از حجم فعالیت برای شناسایی، رفع مهم‌ترین چالش‌ها و بهره‌مندی از فرصت‌ها یاری دهد.
خدمات مرتبط:
• برنامه مدیریت استعداد‌‌ (Talent Management)
• طراحی کانون‌های ارزیابی و توسعه مدیران (مبتنی بر مدل شایستگی با طراحی ابزارها و تمرین‌ها و آزمون‌های متناسب موردنیاز)

جاب داک

معرفی موسسه گسترش اندیش ملل تمدن با نام تجاری جاب داک

جاب داک پلتفرمی نوآورانه است که با هدف هدایت شغلی و ارزیابی صلاحیت حرفه‌ای افراد طراحی شده است. این پلتفرم نه تنها به افراد کمک می‌کند تا شغل مناسب خود را پیدا کنند، بلکه با ارائه ابزارها و خدمات متنوع، در مسیر رشد و توسعه حرفه‌ای آن‌ها نیز همراه می‌شود.
ارتباط جاب داک با مدیریت استعداد و کوچینگ:
• شناسایی استعدادها: جاب داک با تحلیل داده‌های مختلف، به افراد کمک می‌کند تا استعدادها و توانایی‌های نهفته خود را شناسایی کنند. این امر به آن‌ها اجازه می‌دهد تا در مسیر شغلی مناسب‌تر قرار بگیرند و پتانسیل‌های خود را به حداکثر برسانند.
• ارزیابی مهارت‌ها: این پلتفرم با استفاده از ابزارهای ارزیابی، مهارت‌های افراد را در حوزه‌های مختلف سنجیده و به آن‌ها بازخورد می‌دهد. این بازخوردها به افراد کمک می‌کند تا نقاط قوت و ضعف خود را شناسایی کرده و برای بهبود مهارت‌های خود برنامه‌ریزی کنند.
• تسهیل کوچینگ: جاب داک با ایجاد ارتباط بین افراد و کوچ‌های حرفه‌ای، امکان دریافت کوچینگ شخصی‌سازی شده را فراهم می‌کند. کوچ‌ها می‌توانند با استفاده از داده‌های موجود در پلتفرم، برنامه‌های کوچینگ مؤثرتری را برای افراد طراحی کنند.
• توسعه حرفه‌ای: جاب داک با ارائه دوره‌های آموزشی، وبینارها و منابع آموزشی متنوع، به افراد کمک می‌کند تا دانش و مهارت‌های خود را در حوزه‌های مختلف ارتقا دهند. این امر به آن‌ها کمک می‌کند تا در بازار کار رقابتی‌تر عمل کنند و به سطوح بالاتر شغلی دست یابند.
در کل، جاب داک با تمرکز بر مدیریت استعداد و ارائه خدمات کوچینگ، نقش مهمی در کمک به افراد برای رسیدن به اهداف شغلی و حرفه‌ای خود ایفا می‌کند.

نام و نام خانوادگی

نیاز به ارتباط با پشتیبانی دارید؟

جهت دریافت پاسخ پرسش‌های خود می‌توانید از لینک‌های زیر استفاده کنید

support