مشاوران مدیریت با ارائه مشاوره تخصصی درخصوص حل مشکلات و ایجاد و تداوم رشد، با کسب و کارها برای بهبود عملکرد آنها همکاری می کنند. آنها با شرکت‌ها در طیف گسترده ای از بخش ها از جمله استراتژی، امور مالی، منابع انسانی، بازاریابی و فروش و موارد بیشتر کار می‌کنند. علاوه بر شرکت‌های خصوصی، بسیاری از موسسات دولتی نیز از مشاوره مدیریت برای بهبود عملکرد و کارایی خود بهره می‌برند.

به طور کلی، نقش مشاور مدیریت، ارائه ممیزی از رویه‌های جاری، توصیه راه‌کار بهبود و ارائه‌ی یک برنامه اجرایی به کارفرما است. مشاوران مدیریت می‌توانند، صرفا برای مشاوره به مدیریت ارشد در مورد یک پروژه خاص یا به طور گسترده تر در مورد ساختار و عملکرد کلی شرکت وارد عمل شوند.

مشاور مدیریت اغلب شکاف مهارتی یک کسب و کار را پر‌می‌کند زیرا دریافت کمک از خارج سازمان می تواند بسیار ارزان تر از استخدام افراد و یا تیم‌ها برای مدیریت یک پروژه یا انجام یک کار باشد.

یک مشاور معمولا در یک یا چند زمینه‌ی خاص تخصص دارد، که ممکن است خود یک کسب و کار روی آن حوزه تمرکز یا آشنایی کافی را نداشته باشد. بعلاوه، آنها می‌توانند بدون اینکه حواسشان به اجرا و مسائل روزانه کسب و کار پرت شود، روی پروژه‌ها تمرکز کنند. مشاوره مدیریت طیف وسیعی دارد، شرکت‌های بزرگ‌تر در زمینه های متنوعی خدمت و راه‌حل‌های نهایی را ارائه می‌دهند در حالی که دیگران ممکن است تخصص خود را در یک زمینه خاص متمرکز کنند.